医院管理年活动办公室　　　主办

　　为了推动医院管理年活动在我院深入开展，6月1日医务科在多功能会议室组织召开了临床、医技各科室正副主任、护士长会议。

　　会议由陈新宇副院长主持，首先学习了《湖南省医院管理年活动方案实施细则》及《湖南中医药大学第一附属医院医院管理年活动实施方案》，然后陈院长重点宣讲了《中医医院管理评价指南》中关于医疗质量管理与持续改进的内容。就我院具体情况部署了医疗线开展医院管理年活动的工作内容：1、各科室要组织医务人员认真学习《湖南省医院管理年活动方案实施细则》及《湖南中医药大学第一附属医院医院管理年活动实施方案》，制定科室管理年活动具体措施，并上交医院管理年活动办公室；2、各科室要加强管理，落实岗位责任制；3、健全与完善医疗质量核心制度，严格遵守医疗护理诊疗规范与操作规程，加大质控力度，提升医疗水平，确保医疗安全；4、合理检查、合理用药、合理收费，因病施治，控制医疗费用的上涨，门诊、住院病人医疗费用较上年下降5%。

　　参加会议的全体人员认真听取了陈院长在会议上的讲话，发表了各自的意见和建议，并纷纷表态将积极配合医院搞好此次活动，加强科室管理，严把质量关，提高服务水平，使病人在我院诊疗放心、住院安心、出院称心，把我院办成人民满意的医院。

　　我院医院管理年活动实施方案主要内容

　　我院管理年活动实施方案已制定，主要包括活动目标、活动内容、实施步骤及工作要求等四个方面。从依法执业、医疗质量和医疗安全、医院服务与医疗环境、费用管理和经济管理、医德医风等五个方面制定了活动的具体内容；活动分为三个阶段，2005年5月—7月为动员部署阶段，2005年8月—2006年1月为组织实施阶段，2006年2月为总结评价阶段；具体工作要求， 1. 规范执业行为，堵塞违法漏洞，做到无违法执业；无科室承包与出租；无违法聘用人员；无违法广告；2.加强基础医疗质量管理，确保医疗安全，做到有质量管理机构与队伍；有岗位责任制及责任追究制；有医疗质量与安全的核心制度并落实到位；有医疗质量督导检查评价制度；有三基培训与考核制度。3. 发扬中医特色和中西医结合的优势，不断提升医疗质量和医疗水平；4. 以病人“方便、快捷、舒心”为目标，开展文明优质服务竞赛，优化每一个就诊流程，美化医疗环境和改善就医条件；5.合理诊疗，诚信服务，严格控制住院病人、门诊病人总费用及药品比例，确保门诊人次费用与住院费用较2004年下降5%。各支部、各科室在活动中要认真自查自纠，制定整改措施，落实整改责任，完善与规范各项制度与流程，推动医院建设与长远发展。

医院管理年活动组织机构

　　医院管理年活动领导小组 组 长：谭元生 柳景红

　　副组长：伍一文 袁谋保 陈新宇 王永宏

　　组 员：陈其华 罗坤华 肖文明 蒋年春 刘春香 蒋映纯 胡铁骊 陈维旗 易彦尧 朱世庭 赵 鸿 罗耀红

　　领导小组下设活动办公室，办公室挂靠医务科

　　办公地点：门诊大楼5楼医院管理年活动办公室

　　办公室主任：陈其华

　　办公室电话：5600706